Servicios

Servicios de Consultoria de Empresas.

Ofrecemos soluciones efectivas para la Gestión, Organización y la Mejora de empresas desde hace más de 15 ańos. Mediante nuestros servicios de Consultoría de Negocio, ayudamos a Mejorar las Empresas, mejorar la Sociedad y mejorar las Personas. Contribuimos al Desarrollo y Rentabilidad de las Empresas a través de Servicios de la más alta calidad.

Para nuestros Clientes somos Consultores Estratégicos, ya que les ayudamos a mejorar la Gestión, la Organización, los Procesos Industriales y Comerciales,  analizamos y ayudamos a desarrollar planes de negocio, y como consecuencia de todo ello, ayudamos a mejorar los resultados Empresariales.

Servimos a nuestros clientes en una gran variedad de habilidades, incluyendo:

  • Auditorías de Gestión.
  • Dirección y Estrategia.
    • Apoyo toma de Decisiones.
    • Coaching Directivo.
    • Cuadro de Mando.
    • Empresa Familiar.
    • Estrategia Empresarial.
    • Planificación Estratégica.
    • Planes de Crecimiento.
    • Planes de Viabilidad.
    • Reflotamiento.
  • Calidad y Medioambiente.
    • APPCC
    • EFQM
    • ISO 14001
    • ISO 9001
    • ISO WebSite
    • ISO/IEC 17025
    • ISO/TS 16949
    • OSHAS 18001
  • Marketing Ventas y CRM.
    • Plan de Marketing.
    • Estrategia de Ventas.
    • Estrategia de Ventas CRM.
    • Marketing, Ventas y CRM.
  • Producción y Costes.
    • Planes de mejora de procesos productivos y/o organizativos (reingeniería de procesos).
    • Gestión de stocks y almacenes.
    • Gestión de costes.
    • Rediseńo de la empresa para la adecuación a Internet.
  • Finanzas y Costes.
    • Fusiones y adquisiciones.
    • Contabilidad de Control de Gestión.
    • Mejora de la Situación Financiera.
    • Refinanciación.
  • Recursos Humanos.
    • Planificación de recursos humanos.
    • Análisis y diseńo del organigrama y de los puestos de trabajo.
    • Evaluación de Puestos de Trabajo
    • Auditoria de recursos humanos.
    • Dimensionamiento de plantillas.
    • Diseńo de sistemas de retribución.
    • Análisis del clima laboral y estilos de liderazgo.
    • Gestión del desempeńo.
    • Análisis de necesidades de formación y elaboración del plan de formación.
    • Selección y reclutamiento de personal.
    • Outsourcing de Mandos Intermedios.
  • Formación.
  • Outsourcing.

A partir de la realización de una “Auditoría de la Eficacia de la Organización y de la Gestión Empresarial”, análisis que tiene por objeto el diagnóstico de la situación actual de la empresa y de su funcionamiento, proponemos soluciones rentables, no costosas, seguras y factibles de Ayuda y Mejora de su Empresa.

Reestructuración Empresarial

En una empresa en crisis, el primer objetivo es conocer la situación real, además de tomar decisiones inmediatas para reconducir su situación a corto plazo y planificar la
Reestructuración Empresarial

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