Ayudamos a poner en marcha Sistemas de Organización Global de la Empresa y Sistemas de Control de Gestión.

Somos expertos en Organización de Empresas desde 1992, ayudamos a las Empresas a poner en marcha Sistemas de Control de Gestión y Sistemas de Organización Global. Está demostrado que una Empresa organizada y controlada es más eficiente, agil y rentable.

Situación inicial habitual

  • No existen objetivos corporativos globales, ni metas cuantificables, ni objetivos para cada empleado.
  • La falta de armonización de los intereses en conflicto.
  • Bajo rendimiento en el desempeño y transparencia a nivel de los costes a nivel de departamento y del personal
  • "Ir a ciegas" por la falta de control sistemático, no se realizan seguimientos de la consecución de los objetivos ni permite que se tomen medidas rápidas y efectivas ante las posibles desviaciones de los objetivos.
  • La falta de base de datos histótica para un análisis sistemático y periódico de la empresa.
  • No se elaboran ni cuantifican los objetivos estratégicos de forma realista.
  • Cuando existen desviaciones en los objetivos, no existen medidas diseñadas para alcanzar los objetivos fijados.

Nuestros Servicios

  • Ayudamos a la conceptualización y desarrollo de un sistema de información integral.
  • Aplicamos medidas para asegurar el éxito a través de la gestión eficiente de los proyectos.
  • Conseguimos el conocimiento y la transparencia de los costes a través de un control de gestión que sirva de sistema de alerta.
  • Implicamos a todos los Responsables de departamento para participar y compartir los objetivo en todos los niveles.

Resultados

  • Conseguimos la rentabilidad de las empresas así como la capacidad de financión interna a través de la aplicación de las medidas correctoras.
  • Mejora la calificación de crédito frente a bancos, proveedores y empresas de informes. 
  • Reducción de los costes de financiación, tanto en intereses como en comisiones.

Reestructuración Empresarial

En una empresa en crisis, el primer objetivo es conocer la situación real, además de tomar decisiones inmediatas para reconducir su situación a corto plazo y planificar la
Reestructuración Empresarial

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