Servicios de Outsourcing

Servicios de Outsourcing y externalización, para reducción y control de costes no estratégicos, los cuales permiten ahorrar y controlar los costes.

Outsourcing para externalizacion de procesos no estratégicos de la Empresa.El Outsourcing o mejor dicho la Externalización de servicios, es la mejor forma de obtener Servicios del máximo nivel y Calidad a un precio razonable, sin necesidad de incrementar el personal de la Empresa, y por tanto conociendo muy bien lo que cuestan las cosas.

Euroabc ha desarrollado Metodologías propias, para los diferentes servicios y que proporcionan a nuestros Clientes:

  • Un enfoque estratégico claro.
  • Un catalizador del cambio.
  • Mejor asignación de recursos.
  • Acceso flexible a conocimientos y recursos expertos.
  • Acceso a mejores prácticas.
  • Control de costes a largo plazo.
  • Conversión de costes fijos en variables.
  • Orientación cliente/proveedor.
  • Compromiso por escrito de niveles de servicio y control de calidad.

Euroabc ofrece los siguientes servicios de externalización:

  • Auditoría de la Eficiencia de la Gestión y Organización de la Empresa.
  • Mantenimiento de Sistemas de Calidad y Medioambiente y Auditorías Externas.
  • Control de la Gestión y Marcha de las Empresas.
  • Coaching para Empresarios y Directivos.
  • Formación en Organización, Calidad, Producción, etc.
  • Procesos Administrativos:
    • Gestión Económica y Financiera.
      • Gestión Contable.
        • Contabilidad general
        • Proveedores y pagos
        • Facturación y cobros
      • Tesorería y Finanzas.
        • Gestión de cuentas bancarias y relaciones con los bancos
        • Gestión de tesorería
        • Gestión de la financiación y garantías
      • Asesoría y Gestión Fiscal.
        • Auditorías de Cuentas ROAC.
        • Gestión Declaraciones y Gestión Tributaria.
    • Servicios Generales.
      • Compras. Gestión Operativa de Recursos Humanos.
        • Selección y Contratación.
        • Operativa económica.
        • Beneficios Sociales.
        • Soporte Funcional.
      • Servicios Generales.
        • Material y equipos informáticos.
        • Material de oficina.
        • Servicios Generales.
        • Servicios de desarrollo informático.
        • Servicios administrativos.

Reestructuración Empresarial

En una empresa en crisis, el primer objetivo es conocer la situación real, además de tomar decisiones inmediatas para reconducir su situación a corto plazo y planificar la
Reestructuración Empresarial

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