Gestión del Almacén, Control de Stocks y Logística
Todas las empresas que tienen almacenes y que tienen que controlar sus stocks e implantar un sistema de administración de la producción, conocen la dificultad asociada a esta gestión de almacenes.
Preguntas como ¿cuánto comprar? ¿cuándo comprar? ¿cómo disponerlo en los almacenes? ¿cómo gestionar las compras? , etc. no siempre tienen fácil contestación cuando hablamos de la gestión de stock.
Por ello, Euroabc pone a su disposición todo su conocimiento en la gestión de almacenes para conseguir los siguientes objetivos:
- Disminuir los niveles de stocks y por tanto disminuir el inmovilizado y aumentar la liquidez.
- Aumentar la flexibilidad y disminuir la incertidumbre en la toma de decisiones.
- Reducir la cantidad de productos defectuosos en caso de productos perecederos.
- Conseguir producción más flexible.
- Disminuir el espacio físico de los almacenes.
- Disminuir los costes asociados a la gestión de almacenes.
La metodología de trabajo en un proyecto de gestión de stock y almacenes es la que se muestra a continuación:
- Definición del alcance del proyecto y recursos necesarios.
- Análisis preliminar del área de gestión de stocks y almacenes.
- Definición de las propuestas de mejora en el área.
- Implantación de las propuestas.
- Seguimiento y control de las soluciones.
