1.5.- REFLOTAMIENTO DE EMPRESAS EN CRISIS.

En una empresa en crisis, además de tomar decisiones a corto plazo para salir de esa situación, se deben planificar las acciones de la empresa para conseguir salir permanentemente de esa crisis.

Por ello, y para conseguir salir de la bancarrota, para conseguir la viabilidad de la empresa de manera planificada, el equipo de Euroabc le ofrece la posibilidad de ayudarle a definir los planes de su empresa (eligiendo la alternativa más interesante de las distintas posibles), poniendo los recursos necesarios para ello y definiendo unos objetivos (tanto corporativos como departamentales).

Además se ha de definir un sistema de control (cuadro de mando) con el que poder controlar el cumplimiento de los objetivos definidos y ejecutando planes de contingencia en caso de que sea necesario.

En un plan de viabilidad, los objetivos son:

• Conseguir la viabilidad de la empresa.
• Planificar la viabilidad de la empresa en un horizonte de 3 a 5 años.
• Descripción del mercado, existente o por crear, y justificación financiera de los medios elegidos para vender en él los productos o servicios.
• Obtención de ventaja competitiva sostenible en el tiempo y defendible frente a la competencia.
• Definición de objetivos de viabilidad corporativos, departamentales e individuales
• Analizar las desviaciones frente a los objetivos y actuar consecuentemente.
• Instrumento de comunicación interna y externa incrementando la motivación de los integrantes de la empresa

Que los directivos tengan la información necesaria en cada momento para la correcta toma de decisiones y conseguir el crecimiento deseado.